Анатолий Вассерман: Если руководители не справляются со своими задачами их нужно увольнять
Власть и общество

    Я не сомневаюсь в компетентности министра (Андрея Белоусова). Полагаю, что он сказал чистую правду о том, что методами втягивания нашей страны в рушащийся мировой рынок и чисто финансовыми методами управления хозяйством действительно невозможно творить экономические чудеса.

    Если руководители не справляются со своими задачами, их можно с чистой совестью уволить

    Из этого следует, что эти методы непригодны для нынешних условий и должны быть заменены другими. Тем более что в свое время, во время предыдущей Великой депрессии, наша же страна обеспечила себе не просто высокие темпы развития, а качественный прорыв в создании множества новых отраслей, ранее вообще не существовавших в нашей стране, в создании многих тысяч новых предприятий и миллионов людей, способных работать на этих предприятиях, способных создавать для них принципиально новую технику.

    Все это давным-давно известно и, более того, президент совсем недавно в своем выступлении напомнил о необходимости и возможности совершить такой же рывок, какой наша страна совершила в 30-е годы. Тогда мы совершили его, пользуясь методами планового управления хозяйства в целом, а не только планового управления отдельными предприятиями, и установив достаточно жесткую ответственность за неисполнение плана. Расстрелов за неисполнение планов тогда, вопреки нынешним легендам, не было, но увольняли провалившихся руководителей достаточно регулярно.

    Думаю, если нынешние хозяйственные руководители, в частности, руководитель министерства экономики, не справляются со своими задачами и не умеют использовать эффективные методы управления, то и их можно с чистой совестью уволить и заменить теми, кто может и хочет работать всерьез, не ограничивая свой репертуар теми методами управления, которые прописаны в модном нынче учебнике «Экономикс».

    Нет нужды цепляться за адептов либертарианской ереси: и без них управленцев достаточно

    Так что, думаю, в нашей стране найдется вполне достаточно профессионально пригодных управленцев, чтобы не цепляться за адептов либертарианской ереси, тем более что к плановым методам управления все равно придется переходить в очень скором будущем. По моим подсчетам, примерно в 2020 году (только вот не знаю, в начале или в конце его) развитие информационных технологий сделает плановое управление эффективнее рыночного уже по всем показателям без исключения. В прошлом интервью мы об этом говорили, но это желательно повторять почаще. Думаю, что и сейчас, когда у планового управления еще есть некоторые недостатки по сравнению с рыночным, все равно в целом оно уже достаточно эффективно, чтобы имело смысл ориентироваться на него. Тогда не надо будет жаловаться, что из-за проблем в других странах мы не можем ничего сделать.

    Те технологии, которые мы когда-то, во время первой Великой депрессии, вынуждены были покупать, мы сейчас вполне в состоянии создавать самостоятельно. Даже массированное истребление отечественной науки и высокотехнологичной промышленности в перестроечные и послеперестроечные годы не смогло полностью уничтожить тот громадный потенциал, который мы накопили, начиная с 30-х годов. Этот потенциал все еще продолжает существовать. Сейчас, если мы вновь возьмемся ставить перед собственной наукой и собственной промышленностью реальные задачи и оплачивать исполнение этих задач, то мы, несомненно, сможем очень многое сделать уже сейчас. Ну а дальше, как показывает весь мировой опыт, не только аппетит приходит во время еды, но и мастерство приходит во время работы. Т. е. если мы сейчас начнем двигаться собственными ногами, а не ждать, пока нас кто-то вытянет за руку, то каждый следующий шаг будет даваться нам все легче и легче.
    По материалам: km.ru



    Дочитали статью до конца? Пожалуйста, примите участие в обсуждении, выскажите свою точку зрения, либо просто проставьте оценку статье.

    Вы также можете:

    • Перейти на главную и ознакомиться с самыми интересными постами дня
    • Добавить статью в заметки на: Добавить эту статью в TwitterДобавить эту статью ВконтактеДобавить эту статью в FacebookПоделиться В Моем Мире

    • 0
    • 14 сентября 2012, 09:06
    • tor

    Комментарии (0)

    RSSсвернуть / развернуть

    Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии.

    Специальные предложения


    Резиновая плитка для пола «Модуль»

    Вулканизированная резина для пола в тренажерном зале обладает исключительной прочностью и укладывается как полы для занятий штангой и спортивные мобильные тяжелоатлетические площадки на улице. Покрытие не крошится и не впитывает влагу, это литая вулканизированная резина, не крошка! Покрытие послужит незаменимым полом в ангары для хранения мотоциклов, снегоходов, лодок, гидроциклов, катеров и яхт…

    Резиновое покрытие Трансформер «ЗЕРНО»

    Уникальное напольное покрытие из резины для быстрой и самостоятельной сборки пола в гараже. Полы в личном гараже Вы можете собрать своими руками, без привлечения строителей. Удобный предустановленный замок, позволит произвести монтаж резиновых плит без применения клея. Покрытие устойчиво к шипам, износу и проливу технических масел и бензина…

    Модульная плитка ПВХ для пола

    Модульная плитка ПВХ для пола в гараж, автосервис, цех, торгово-развлекательный центр, офис, фитнес и тренажерный зал, зрительный зал кинотеатра, склад. Модульные плитки ПВХ настолько просты в монтаже, что не требуют специальных навыков для своей установки. Неподготовленный человек может собрать более 100 кв.м. напольного покрытия за один рабочий день. Для сборки не требуется клей, цемент и другие крепежные материалы...


    +7 (495) 969-75-83

    +7 (495) 969-75-83

    +7 (495) 969-75-83

    Смотреть все предложения...

    Новостная сеть блогов MyWebS - это всё самое актуальное: основные мировые новости, лучшие фотографии из последних новостей. А также просто полезная и занимательная информация: о событиях в России, о достижениях в мире технологий, о загадочном и непостижимом, об исторических фактах и просто о знаменательных событиях.

    © Copyright 2010–2020